Kembali
ELNUSA TERUS BANGUN SDM UNGGUL DAN BUDAYA BERKINERJA TINGGI
Di tengah dinamika industri energi yang semakin kompetitif, kesiapan sumber daya manusia menjadi fondasi penting dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis. PT Elnusa Tbk (Elnusa, IDX: ELSA), perusahaan jasa energi terintegrasi yang tergabung dalam Subholding Upstream Pertamina, meraih dua penghargaan dalam ajang TOP Human Capital Awards 2026 yang diselenggarakan pada Kamis, 29 Oktober 2026.
Perseroan memperoleh TOP Human Capital Awards 2026 Stars #4 atas pengelolaan Human Capital perusahaan, serta The High Performing Human Capital Director 2026 yang dianugerahkan kepada Direktur SDM dan Umum PT Elnusa Tbk. Pencapaian ini terus menjadi motivasi atas komitmen Elnusa dalam memperkuat pengembangan talenta, regenerasi kepemimpinan, serta transformasi digital sebagai bagian dari strategi membangun organisasi yang adaptif dan berdaya saing di tengah dinamika industri energi.
Direktur SDM dan Umum PT Elnusa Tbk, Linda Delina, menyampaikan bahwa pengelolaan Human Capital memiliki peran strategis dalam memastikan perusahaan tidak hanya mampu merespons perubahan industri, tetapi juga memiliki kesiapan organisasi untuk menangkap peluang pertumbuhan bisnis.
"Bagi Elnusa, pengembangan sumber daya manusia bukan sekadar pemenuhan kebutuhan organisasi, melainkan investasi jangka panjang untuk membangun kapabilitas, kepemimpinan, dan budaya kerja yang adaptif. Kami terus mendorong Human Capital menjadi mitra strategis bisnis yang mampu menciptakan nilai tambah, meningkatkan produktivitas, serta memperkuat daya saing perusahaan secara berkelanjutan," ujar Linda.
TOP Human Capital Awards 2026 diselenggarakan oleh Majalah TopBusiness bersama Lembaga Kajian Nawacita serta sejumlah akademisi dan praktisi Human Capital. Mengusung tema "Unlocking Human Potential for Sustainable Business Excellence", ajang ini memberikan apresiasi berdasarkan penilaian terhadap efektivitas sistem pengelolaan Human Capital, pengembangan talenta, inisiatif organisasi, serta kontribusinya terhadap kinerja bisnis yang berkelanjutan.
Keselarasan antara pengelolaan Human Capital dan kebutuhan bisnis diwujudkan Elnusa melalui penguatan sistem manajemen talenta yang terintegrasi dengan strategi Perusahaan. Sejalan dengan pendekatan Talent to Value, pengelolaan talenta dilaksanakan melalui Talent Pool and Succession Planning, Continuous Talent Review, serta Individual Development Plan (IDP) untuk memastikan kesiapan talenta dalam mengisi peran strategis dan memenuhi kebutuhan kompetensi kritikal.
Para pemimpin terlibat aktif dalam mengidentifikasi peran dan kompetensi tersebut, memetakan kesiapan talenta, serta mengarahkan pengembangan sesuai prioritas bisnis. Pengembangan ini turut didukung oleh pembelajaran berbasis digital untuk memperluas akses dan mempercepat peningkatan kompetensi, sehingga talenta mampu berkontribusi terhadap peningkatan kinerja dan penciptaan nilai tambah bagi Perusahaan.
Pada aspek digitalisasi, Elnusa terus mengintegrasikan proses Human Capital, mulai dari rekrutmen, manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, hingga layanan administrasi pekerja. Pemanfaatan teknologi tersebut tidak hanya mendorong efisiensi dan akurasi proses kerja, tetapi juga mendukung pergeseran fungsi Human Capital dari peran administratif menuju mitra strategis yang berorientasi pada pengembangan kapabilitas, kesiapan kepemimpinan, dan produktivitas organisasi.
Penguatan kapabilitas dan transformasi Human Capital tersebut menjadi bagian penting dalam menjaga keandalan operasional sekaligus memperkuat resiliensi bisnis Elnusa. Upaya ini didukung melalui internalisasi budaya ONE Pertamina untuk membangun budaya berkinerja tinggi (high-performance culture), memperkuat keselarasan nilai, meningkatkan keterlibatan pekerja, serta mendorong kolaborasi lintas fungsi. penguatan tersebut diwujudkan dalam keteladanan kepemimpinan, komunikasi dan umpan balik berkelanjutan, serta perilaku kerja yang mengutamakan keselamatan, pelayanan, dan sinergi untuk pencapaian kinerja bersama.
Sebagai perusahaan jasa energi terintegrasi yang mengandalkan kompetensi teknis, keandalan eksekusi, dan inovasi, kesiapan talenta serta budaya kerja yang kolaboratif menjadi faktor penting dalam mendukung pelaksanaan proyek, menjaga kualitas layanan, dan merespons kebutuhan pelanggan. Melalui pengelolaan SDM yang terarah dan terintegrasi, Elnusa terus membangun kapasitas organisasi yang adaptif sekaligus memperkuat kesiapan perusahaan dalam menangkap peluang pengembangan portofolio usaha secara berkelanjutan.
Ke depan, Elnusa berkomitmen melanjutkan transformasi Human Capital melalui pembinaan talenta yang berkesinambungan, penguatan budaya kerja, kepemimpinan adaptif, serta pemanfaatan teknologi dalam proses kerja. Langkah ini diarahkan untuk memperkokoh resiliensi, produktivitas, dan daya saing perusahaan dalam menghadapi dinamika industri energi. Bagi Elnusa, keberlanjutan pertumbuhan bisnis tidak hanya bertumpu pada kemajuan teknologi dan kekuatan portofolio layanan, tetapi juga pada kualitas insan yang mampu beradaptasi, berinovasi, berkolaborasi, dan menghadirkan nilai tambah bagi perusahaan. (end)
Perseroan memperoleh TOP Human Capital Awards 2026 Stars #4 atas pengelolaan Human Capital perusahaan, serta The High Performing Human Capital Director 2026 yang dianugerahkan kepada Direktur SDM dan Umum PT Elnusa Tbk. Pencapaian ini terus menjadi motivasi atas komitmen Elnusa dalam memperkuat pengembangan talenta, regenerasi kepemimpinan, serta transformasi digital sebagai bagian dari strategi membangun organisasi yang adaptif dan berdaya saing di tengah dinamika industri energi.
Direktur SDM dan Umum PT Elnusa Tbk, Linda Delina, menyampaikan bahwa pengelolaan Human Capital memiliki peran strategis dalam memastikan perusahaan tidak hanya mampu merespons perubahan industri, tetapi juga memiliki kesiapan organisasi untuk menangkap peluang pertumbuhan bisnis.
"Bagi Elnusa, pengembangan sumber daya manusia bukan sekadar pemenuhan kebutuhan organisasi, melainkan investasi jangka panjang untuk membangun kapabilitas, kepemimpinan, dan budaya kerja yang adaptif. Kami terus mendorong Human Capital menjadi mitra strategis bisnis yang mampu menciptakan nilai tambah, meningkatkan produktivitas, serta memperkuat daya saing perusahaan secara berkelanjutan," ujar Linda.
TOP Human Capital Awards 2026 diselenggarakan oleh Majalah TopBusiness bersama Lembaga Kajian Nawacita serta sejumlah akademisi dan praktisi Human Capital. Mengusung tema "Unlocking Human Potential for Sustainable Business Excellence", ajang ini memberikan apresiasi berdasarkan penilaian terhadap efektivitas sistem pengelolaan Human Capital, pengembangan talenta, inisiatif organisasi, serta kontribusinya terhadap kinerja bisnis yang berkelanjutan.
Keselarasan antara pengelolaan Human Capital dan kebutuhan bisnis diwujudkan Elnusa melalui penguatan sistem manajemen talenta yang terintegrasi dengan strategi Perusahaan. Sejalan dengan pendekatan Talent to Value, pengelolaan talenta dilaksanakan melalui Talent Pool and Succession Planning, Continuous Talent Review, serta Individual Development Plan (IDP) untuk memastikan kesiapan talenta dalam mengisi peran strategis dan memenuhi kebutuhan kompetensi kritikal.
Para pemimpin terlibat aktif dalam mengidentifikasi peran dan kompetensi tersebut, memetakan kesiapan talenta, serta mengarahkan pengembangan sesuai prioritas bisnis. Pengembangan ini turut didukung oleh pembelajaran berbasis digital untuk memperluas akses dan mempercepat peningkatan kompetensi, sehingga talenta mampu berkontribusi terhadap peningkatan kinerja dan penciptaan nilai tambah bagi Perusahaan.
Pada aspek digitalisasi, Elnusa terus mengintegrasikan proses Human Capital, mulai dari rekrutmen, manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, hingga layanan administrasi pekerja. Pemanfaatan teknologi tersebut tidak hanya mendorong efisiensi dan akurasi proses kerja, tetapi juga mendukung pergeseran fungsi Human Capital dari peran administratif menuju mitra strategis yang berorientasi pada pengembangan kapabilitas, kesiapan kepemimpinan, dan produktivitas organisasi.
Penguatan kapabilitas dan transformasi Human Capital tersebut menjadi bagian penting dalam menjaga keandalan operasional sekaligus memperkuat resiliensi bisnis Elnusa. Upaya ini didukung melalui internalisasi budaya ONE Pertamina untuk membangun budaya berkinerja tinggi (high-performance culture), memperkuat keselarasan nilai, meningkatkan keterlibatan pekerja, serta mendorong kolaborasi lintas fungsi. penguatan tersebut diwujudkan dalam keteladanan kepemimpinan, komunikasi dan umpan balik berkelanjutan, serta perilaku kerja yang mengutamakan keselamatan, pelayanan, dan sinergi untuk pencapaian kinerja bersama.
Sebagai perusahaan jasa energi terintegrasi yang mengandalkan kompetensi teknis, keandalan eksekusi, dan inovasi, kesiapan talenta serta budaya kerja yang kolaboratif menjadi faktor penting dalam mendukung pelaksanaan proyek, menjaga kualitas layanan, dan merespons kebutuhan pelanggan. Melalui pengelolaan SDM yang terarah dan terintegrasi, Elnusa terus membangun kapasitas organisasi yang adaptif sekaligus memperkuat kesiapan perusahaan dalam menangkap peluang pengembangan portofolio usaha secara berkelanjutan.
Ke depan, Elnusa berkomitmen melanjutkan transformasi Human Capital melalui pembinaan talenta yang berkesinambungan, penguatan budaya kerja, kepemimpinan adaptif, serta pemanfaatan teknologi dalam proses kerja. Langkah ini diarahkan untuk memperkokoh resiliensi, produktivitas, dan daya saing perusahaan dalam menghadapi dinamika industri energi. Bagi Elnusa, keberlanjutan pertumbuhan bisnis tidak hanya bertumpu pada kemajuan teknologi dan kekuatan portofolio layanan, tetapi juga pada kualitas insan yang mampu beradaptasi, berinovasi, berkolaborasi, dan menghadirkan nilai tambah bagi perusahaan. (end)